一、人力資源管理核心：
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，倡導(dǎo)文化與績效管理；
貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)——國、企、員工“三贏”！
二、人力資源管理目的：培養(yǎng)打造精干高效團(tuán)隊(duì)，保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營！
三、人力資源管理的基本原則：
3.1. 選才原則——堅(jiān)持公開、公平、公正，競爭擇優(yōu)；
3.2. 用人原則——德才兼?zhèn)湓瓌t（唯德第一，能者先上）；
3.3. 配置原則——人盡其才，才盡其用。
3.4. 管理原則：
A、以人為本，實(shí)事求是，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)配置人力資源；
B、以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，互補(bǔ)增值；
C、充分尊重大家庭成員，重視培訓(xùn)和開發(fā)，讓個人得到發(fā)展；
D、運(yùn)用企業(yè)文化凝聚團(tuán)體，各項(xiàng)活動豐富員工生活，提升企業(yè)的凝聚力；
E、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，以提高績效為目標(biāo)，注重工作績效考核；
F、主導(dǎo)倫理，落實(shí)多種有效激勵和約束機(jī)制，培養(yǎng)全員良好習(xí)慣與工作氛圍；
G、發(fā)揮全員參與管理，培養(yǎng)大家的主人翁意識，目標(biāo)一致，上下同欲；
H、充分運(yùn)用市場機(jī)制，促進(jìn)人力資本增值和有效運(yùn)用；
I、 強(qiáng)化速度推動發(fā)展，溝通順暢促進(jìn)和諧。
充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，倡導(dǎo)文化與績效管理；
貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程，實(shí)現(xiàn)——國、企、員工“三贏”！
二、人力資源管理目的：培養(yǎng)打造精干高效團(tuán)隊(duì)，保障企業(yè)永續(xù)經(jīng)營！
三、人力資源管理的基本原則：
3.1. 選才原則——堅(jiān)持公開、公平、公正，競爭擇優(yōu)；
3.2. 用人原則——德才兼?zhèn)湓瓌t（唯德第一，能者先上）；
3.3. 配置原則——人盡其才，才盡其用。
3.4. 管理原則：
A、以人為本，實(shí)事求是，從本企業(yè)實(shí)際出發(fā)配置人力資源；
B、以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作，互補(bǔ)增值；
C、充分尊重大家庭成員，重視培訓(xùn)和開發(fā)，讓個人得到發(fā)展；
D、運(yùn)用企業(yè)文化凝聚團(tuán)體，各項(xiàng)活動豐富員工生活，提升企業(yè)的凝聚力；
E、堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平，以提高績效為目標(biāo)，注重工作績效考核；
F、主導(dǎo)倫理，落實(shí)多種有效激勵和約束機(jī)制，培養(yǎng)全員良好習(xí)慣與工作氛圍；
G、發(fā)揮全員參與管理，培養(yǎng)大家的主人翁意識，目標(biāo)一致，上下同欲；
H、充分運(yùn)用市場機(jī)制，促進(jìn)人力資本增值和有效運(yùn)用；
I、 強(qiáng)化速度推動發(fā)展，溝通順暢促進(jìn)和諧。
